1 августа 2025 года itSMF России совместно с ИТ-экосистемой Лукоморье (РТК ИТ Плюс) провели воркшоп «От процесса улучшений до результата» российской ИТ-методологии РИТМ, представив новое направление “РИТМ.Постоянное улучшение”.
Мероприятие объединило более 50 участников: лидеров сервисной функции, представителей подразделений аудита и обеспечения организационной эффективности, лидеров по процессному управлению, лидеров проектов организационных изменений, риск-менеджеров и консультантов именитых российских компаний (ДИТ Москвы , Иннополис, Сбер, ВТБ, Райффайзен, РЖД, Газпромнефть, Норникель, Рексофт, Софтлайн, ex BIG-4 и других).
В ходе воркшопа эксперты в рабочих группах:
📍Делились мнениями и спорили, как отличить изменение от улучшения и как измерить реальные эффекты от улучшений;
📍Разбирали анатомию процессов и ролей системы постоянного улучшения на примере своих организаций;
📍Убеждались, что культурный аспект является важнейшим связующим звеном в этой системе;
📍Расширяли сеть профессиональных контактов, находили друзей и не только.
Особый интерес вызвали обсуждения по форматам вовлечения команд в культуру улучшений — от простых идей до амбассадоров улучшений и внутренних ярмарок. Это не просто про процессы — это про людей, которые умеют меняться и вдохновлять других.
Команда itSMF России и РИТМ выражает благодарность ИТ-экосистеме Лукоморье (РТК ИТ Плюс) за предоставление площадки для проведения мероприятия и за помощь в организации воркшопа.
itSMF России и ИТ-экосистема Лукоморье благодарят участников за активное участие и вклад в формирование будущего российской ИТ-отрасли.
Следите за анонсами, будет еще интереснее!
Мероприятие объединило более 50 участников: лидеров сервисной функции, представителей подразделений аудита и обеспечения организационной эффективности, лидеров по процессному управлению, лидеров проектов организационных изменений, риск-менеджеров и консультантов именитых российских компаний (ДИТ Москвы , Иннополис, Сбер, ВТБ, Райффайзен, РЖД, Газпромнефть, Норникель, Рексофт, Софтлайн, ex BIG-4 и других).
В ходе воркшопа эксперты в рабочих группах:
📍Делились мнениями и спорили, как отличить изменение от улучшения и как измерить реальные эффекты от улучшений;
📍Разбирали анатомию процессов и ролей системы постоянного улучшения на примере своих организаций;
📍Убеждались, что культурный аспект является важнейшим связующим звеном в этой системе;
📍Расширяли сеть профессиональных контактов, находили друзей и не только.
Особый интерес вызвали обсуждения по форматам вовлечения команд в культуру улучшений — от простых идей до амбассадоров улучшений и внутренних ярмарок. Это не просто про процессы — это про людей, которые умеют меняться и вдохновлять других.
Команда itSMF России и РИТМ выражает благодарность ИТ-экосистеме Лукоморье (РТК ИТ Плюс) за предоставление площадки для проведения мероприятия и за помощь в организации воркшопа.
itSMF России и ИТ-экосистема Лукоморье благодарят участников за активное участие и вклад в формирование будущего российской ИТ-отрасли.
Следите за анонсами, будет еще интереснее!