27 января 2025 года в офисе Яндекса прошел отчетный семинар РИТМ, посвященный одной из областей управления в российской ИТ-методологии – РИТМ.Активы. Мероприятие собрало профессионалов в области управления ИТ-активами, предоставив уникальную возможность познакомиться с новыми подходами и практиками, внедренными в отечественную методологию.
В центре внимания семинара были принципы и идеи, заложенные в РИТМ, а также процессный состав области РИТМ.Активы. Участники узнали, как описываются процессы управления ИТ-активами, и какие особенности включают семь ключевых процессов. Презентации и практические сценарии позволили глубже понять, как российская методология соотносится с международными стандартами и сводами знаний. Огромное количество трудочасов лучших методологов страны, вложенные в этот свод знаний, дают результат. По словам одного из участников, если бы была онлайн-трансляция контента, то большинство сотрудников, специалистов по ИТ-активам, были бы выключены из рабочего процесса и сосредоточены на материалах семинара.
Докладчики и ключевые темы:
• Всеволод Шадрин, архитектор РИТМ, в своей вводной части обозначил цели семинара и рассказал о значении РИТМ для отечественного ИТ-рынка.
• Илья Панкратов, руководитель проекта РИТМ, объяснил концепцию РИТМ.Активы и поделился планами по развитию методологии, а также во второй части семинара представил материалы по процессу НСИ ИТ-активов.
• Евгения Весницкая, главный архитектор РИТМ, представила стратегию управления ИТ-активами.
• Антон Боганов и Тимур Сабаев подробно рассмотрели учет, контроль и мониторинг нематериальных ИТ-активов (SAM).
• Андрей Боганов описал подходы к учету и контролю материальных ИТ-активов (НАМ), а Игорь Иванчиков раскрыл подходы к инвентаризации.
• В докладе Марины Ткачевой по управления потребностями в ИТ-активах, рассматривались три типовые конфигурации процесса, каждый слушатель смог найти подходящий к ситуации в своей организации.
• Павел Кудрявцев раскрыл аспекты управления контрактами на ИТ-активы, а Елена Швец подходы к управлению типизацией и унификацией ИТ-активов.
Интерактив и дискуссии:
Особенностью мероприятия стал интерактивный формат, который исключал скучные лекции и предусматривал множество возможностей для обсуждения и обмена опытом. Участники активно взаимодействовали с докладчиками, задавали вопросы и делились своими практиками.
Следующие мероприятия РИТМ:
Семинар стал первым мероприятием в серии, в рамках которой последовательно будут представлены все области управления РИТМ. Уникальная возможность поучаствовать в этом проекте заинтересовала многих участников, и уже сейчас ведется работа по расширению авторского коллектива РИТМ.
Не упустите шанс! Оставляйте заявки на сайте ritm.digital.
Напоминаем вам об участии во Всероссийском исследовании рынка ITAM. Пожалуйста, пройдите опрос, это важно. https://forms.yandex.ru/u/66f93bce2530c299828dddd9/
Мероприятие завершилось живой дискуссией и подведением итогов. Участники получили доступ к ценным практическим знаниям, которые смогут внедрить в свои компании и организации. Мы благодарим всех, кто присоединился, и ждем вас на следующих семинарах.
Следите за новыми анонсами на сайте ritm.digital.
В центре внимания семинара были принципы и идеи, заложенные в РИТМ, а также процессный состав области РИТМ.Активы. Участники узнали, как описываются процессы управления ИТ-активами, и какие особенности включают семь ключевых процессов. Презентации и практические сценарии позволили глубже понять, как российская методология соотносится с международными стандартами и сводами знаний. Огромное количество трудочасов лучших методологов страны, вложенные в этот свод знаний, дают результат. По словам одного из участников, если бы была онлайн-трансляция контента, то большинство сотрудников, специалистов по ИТ-активам, были бы выключены из рабочего процесса и сосредоточены на материалах семинара.
Докладчики и ключевые темы:
• Всеволод Шадрин, архитектор РИТМ, в своей вводной части обозначил цели семинара и рассказал о значении РИТМ для отечественного ИТ-рынка.
• Илья Панкратов, руководитель проекта РИТМ, объяснил концепцию РИТМ.Активы и поделился планами по развитию методологии, а также во второй части семинара представил материалы по процессу НСИ ИТ-активов.
• Евгения Весницкая, главный архитектор РИТМ, представила стратегию управления ИТ-активами.
• Антон Боганов и Тимур Сабаев подробно рассмотрели учет, контроль и мониторинг нематериальных ИТ-активов (SAM).
• Андрей Боганов описал подходы к учету и контролю материальных ИТ-активов (НАМ), а Игорь Иванчиков раскрыл подходы к инвентаризации.
• В докладе Марины Ткачевой по управления потребностями в ИТ-активах, рассматривались три типовые конфигурации процесса, каждый слушатель смог найти подходящий к ситуации в своей организации.
• Павел Кудрявцев раскрыл аспекты управления контрактами на ИТ-активы, а Елена Швец подходы к управлению типизацией и унификацией ИТ-активов.
Интерактив и дискуссии:
Особенностью мероприятия стал интерактивный формат, который исключал скучные лекции и предусматривал множество возможностей для обсуждения и обмена опытом. Участники активно взаимодействовали с докладчиками, задавали вопросы и делились своими практиками.
Следующие мероприятия РИТМ:
Семинар стал первым мероприятием в серии, в рамках которой последовательно будут представлены все области управления РИТМ. Уникальная возможность поучаствовать в этом проекте заинтересовала многих участников, и уже сейчас ведется работа по расширению авторского коллектива РИТМ.
Не упустите шанс! Оставляйте заявки на сайте ritm.digital.
Напоминаем вам об участии во Всероссийском исследовании рынка ITAM. Пожалуйста, пройдите опрос, это важно. https://forms.yandex.ru/u/66f93bce2530c299828dddd9/
Мероприятие завершилось живой дискуссией и подведением итогов. Участники получили доступ к ценным практическим знаниям, которые смогут внедрить в свои компании и организации. Мы благодарим всех, кто присоединился, и ждем вас на следующих семинарах.
Следите за новыми анонсами на сайте ritm.digital.