Кратко об авторе: Газпром ЦПС, руководитель проектного офиса развития Консультант, руководитель проектов и программ бизнес-трансформации для корпоративного и государственного сектора с опытом работы в десяти государствах Скандинавии, Центральной и Восточной Европы
Проектный опыт выборочно:
ERG, 65 тыс. работающих, комплексная трансформация структуры, процессов, ИТ-ландшафта
Фонд Национального благосостояния Республики Казахстан, 360 тыс+ работающих, трансформация корпоративного управления, трансформация корпоративной культуры
Ruukki (Скандинавия), 12 тыс. работающих, комплексная бизнес-трансформация (процессы, структура, ИТ-ландшафт, регионы присутствия, приобретение компаний, избавление от не-ключевых направлений бизнеса
Ключевые компетенции:
Управление организационными изменениями
Выполнение цифровой трансформации организации
Управляемое изменение организационной культуры
Подготовка и развитие кадров высшего звена управления