Кратко об авторе: ООО «Газпромнефть-Снабжение», руководитель направления Управление подпроцессом стоимости ИТ-услуг, проектирование ИС, эксперт инвестиционной коммиссии по проектам, ЗНИ Сертификаты A-22110803 эталонная архитектура и операционная модель для управления ИТ-деятельностью; Высококростные ИТ Корпоративные курсы (ИТА, ITIL 3,4, и др.)
Проектный опыт выборочно:
ПАО Газпром нефть, в сфере ИТ-финансы со смежными направлениями(интеграции данных из более 40 информационных систем) через процесс управления изменениями+управления проектами. Проект по реализации системы управления стоимостью ИТ-услуг: автоматизация процесса бизне-планиррвания и перераспределению фактического объема потребления ИТ-услуг.
Ключевые компетенции:
Управление стоимостью ИТ-услуг
Архитектура ИТ
Управление измениями
Управление обращениями и инцидентами
Управление проектами
Управление продуктами
Компания: Газпромнефть-Снабжение
Должность: руководитель направления Управление подпроцессом стоимости ИТ-услуг